風險管理政策

風險管理組織表

董事會永續發展委員會風險管理小組成員

風險管理小組由五名董事組成，包括三位獨立董事，名單如下：

職稱	姓名
董事長	曾劉玉枝
董事	黃維金
獨立董事	陳湘生
獨立董事	陳錫師
獨立董事	徐松在

重要風險評估事項

風險控制直接單位

（業務主辦單位）

（第一機制）

風險審議及控制

（第二機制）

董監事會及稽核室

（第三機制）

1. 利率、匯率及財務風險

2. 高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、衍生性商品交易、金融理財投資

財務處

經檢會

董事會：（風險評估控管之決策與最終控制）

稽核室：（風險之檢查、評估、督導、改善追蹤、報告）

3. 研發計劃

4. 政策與法律變動

5. 科技及產業變動

6. 企業形象改變

7. 投資、轉投資及併購效益

技術處

總經理室

廠務處

營業處

財務處

經檢會

8. 勞工及廠房安全

9. 意外防止及應變

安全衛生部

管理處

經檢會

10. 擴充廠房或生產

11. 集中進貨或銷貨

廠務處

採購一、二部

經檢會

12. 董事及大股東股權移動

13. 經營權變動

股務室、董事會

經檢會

14. 訴訟及非訴訟事項

15. 其他營運事項

總經理室

經檢會

風險管理政策

本揭露資料涵蓋公司於 111 年 1 月至 111年 12 月間在主要據點之永續發展績效表現。風險評估邊界以本公司為主，包含臺灣、中國大陸、泰國既有據點，並基於與營運本業的攸關性及對重大主題的影響程度，將子公司敬鵬常熟電子有限公司及敬鵬泰國子公司納入範疇。

永續發展委員會依據永續報告書之重大性原則進行分析，與內外部利害關係人溝通，並透過檢視國內外研究報告、文獻及整合各部門及子公司評估資料，據以評估具重大性之 ESG 議題，訂定有效辨識、衡量評估、監督及管控之風險管理政策及採取具體之行動方案，以降低相關風險之影響。

依據評估後之風險，訂定相關風險管理政策或策略如下：

重大議題	風險評估項目	說明
環境	環境衝擊及管理	l 敬鵬工業符合ISO 14001要求，建立環境管理系統，充分考量產品生產過程中產生的汙染(如：空汙、水汙、廢棄物)及水電耗用等顯著環境議題和產品製造過程中恐引入的危害物質；設置專責管理單位及人員，對空汙、水汙、廢棄物等進行環境汙染預防、能資源管控。 l 依據 ISO 14064-1 定期盤查溫室氣體排放量，檢視公司營運所面臨的衝擊。根據碳盤查結果，持續執行減碳措施，有效降低範疇一排放風險及因電力使用造成的範疇二溫室氣體間接排放。2023年4月中已完成第三方溫室氣體盤查查驗，預計6月中可以拿到查驗證書。年度規劃內部稽核計畫，針對本公司須遵循各相關環境法規之合規情形，並稽查各作業流程已符合規定。
社會	職業安全	l 員工是企業最珍貴的資產，確保員工的安全健康，則是企業最重要的基本責任。為宣達致力保護勞工安全與健康，本公司建立職業安全衛生管理系統，以求符合職業安全衛生法規及其他要求、ISO45001及客戶特定要求事項，進而使其降低危害與風險。積極落實環境及職業安全衛生政策傳達每一員工，秉持「符合法規、預防為先、安全第一、持續改善。」的職業安全衛生政策。 l 更承諾做到如下的目標 1. 提供安全工作條件及環境，保障員工安全及健康。 2. 履行法規及其他相關要求，善盡企業社會責任。 3. 消除危害及降低職業安全衛生風險，增進全員工作安全。 4. 持續改善職業安全衛生管理系統，提升安全與衛生管理績效。 5. 暢通溝通流程，落實工作者及勞工代表諮詢及參與安全衛生相關活動。
	產品安全	l 敬鵬各項產品遵守政府規範的各項法令，符合歐盟 RoHS規範。同時為確保客戶服務品質，設立客戶服務專線，每年定期主動進行客戶服務滿意度調查，加強和客戶之間的合作關係。 l 為避免風險帶來的損失，敬鵬也投保了各式保險，如：產品責任險（保險證號：0500-22APD0300066，投保金額USD 1,000萬）等，以確保風險發生時，有足夠的能力與資源，來進行後續的營運恢復事宜，確實擔負起對客戶的各項承諾。
公司治理	社會經濟與法令遵循	l 透過建立治理組織及落實內部控制機制，確保本公司所有人員及作業確實遵守相關法令規章。 l 本公司研發之產品申請專利法保障公司權益。
	強化董事職能	l 為董事規劃相關進修議題，每年提供董事最新法規、制度發展與政策。 l 為董事投保董事責任險，保障其受到訴訟或求償之情形。
	利害關係人溝通	l 為避免利害關係人與本公司立場不同，造成誤解引起經營或訴訟風險，本公司每年分析重要利害關係人與其關心之重要議題。 l 建立各種溝通管道，積極溝通，減少對立與誤解。設投資人信箱，由發言人處理並負責回應。

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